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守职而不废,处义而不回

作者:    浏览次数:382    日期:2019-10-21 14:25:08


金秋十月,为了确保完成工程施工任务,公司云华安合成氨项目部全体人员全力以赴,在抓进度、赶工期的同时,重视质量和安全工作。

在质量管理上,从源头抓起,所有材料进场前均进行检测,不合格的材料一律不得进场使用,并对照质量标准要求,进行层层把关;在筒仓施工前制定详细质量控制措施,埋设冷却水管及测温管,加强养护,确保大体积混凝土施工质量受控。

在进度安排上,制定详细进度计划表,由施工经理现场把控进度,对施工人员进行合理调度安排,调节各个班组的设备使用及塔吊使用。

在安全管理上,加强对重大危险源监控、检查,对检查存在的问题督促施工方积极整改,消除隐患,以确保施工安全。

在加强质量、安全、进度管理的同时,对施工队伍进行施工技术交底,每晚进行现场问题总结,质检员全天候巡查,现场质检、纠错。

项目部全体管理人员齐心协力,坚持“一岗双责”。在内业方面,通过责任到人,各部门明确各自工作职责,保证工程资料能够及时与施工进度同步,确保本项目的工作有序进展。

为规范项目管理,项目部制定了施工作业队管理办法,明确责任制度,制定节点工期,确立奖罚措施。在施工过程中针对不同的施工协作队伍,努力补其缺板,帮出好点子,并确保盯到位;同时项目部要求所有管理人员都必须有服务意识,一切要站在有利于工程的高度,为他们提供技术支持,使工程施工不偏离正轨。

项目部全体管理人员发扬不怕苦不怕累的精神,对工程进行全过程管控,对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关,做到提前预控,及早发现问题并解决问题,力求做到不发生返工。在坚持“质量安全重于泰山”的宗旨,恪守职业道德,严抓工程质量、安全的同时,积极提高办事效率,以高质量、高速度、高效益、高标准的管理为己任,努力干好武穴云华安技改搬迁项目。

截至发稿前,烟囱已顺利滑升至24米,筒仓完成基础底板的浇筑任务。

 

                                                                                                      (云华安合成氨项目部   肖安宜供稿)

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